〖课程介绍〗:
成为有大局观、懂用户、能拿结果的产品经理
〖课程目录〗:
模块一：认识产品经理
1. 重新认识产品经理
9 c4 ]5 [- [6 x) ?( m1 x) \ 2. 全面理解产品经理的工作内容、职责范围及在企业中的定位
3. 了解产品经理的各种分类和对应的工作特点
4. 了解产品经理的核心能力模型
5. 理解优秀的产品经理需要具备的个人素质
) B0 z9 W* E$ R2 |- { 模块二：产品思维和产品意识
1. 掌握利益相关者的高效分析方法，制作出精准的用户画像
0 t; s7 d% o1 P$ P& | 2. 学会从利益相关者出发理解用户场景，深度挖掘用户需求
3. 理解价值曲线的概念及其作用
+ A8 o& a4 B( N( L+ I: [' h 4. 掌握需求排序的原则和方法
9 @* l8 T5 e: s4 B 模块三：解决方案设计
, G, ^: ^' H; _9 Q+ ], | 1. 知道设计解决方案的方法和必经过程
3 F. D# W) U: t7 I& J7 c 2. 学会如何在解决方案的基础上迭代产品
3 O3 A. \/ C( B9 H& Q6 Y6 i/ B 3. 了解生成解决方案需要的交互和 UI 设计原理
1 [( z% E3 C( ~4 M4 T; t 4. 能够撰写高质量的竞品分析报告，得出明确有效的结论
模块四：业务流程与产品文档
1. 学会产出高质量的产品文档
2. 掌握优质产品原型图的设计原则与方法
* f; ?8 g5 P. w) t5 G+ T7 ] 3. 掌握各类流程图的作用和绘制方法
5 x2 R- ^: u6 X# p2 P. D5 x+ R 模块五：需求评审与产品发布
1. 学会如何搞定需求评审
6 A9 p4 e7 R$ Q( X3 C6 t 2. 知道产品经理在产品发布时应该做什么
3. 掌握把控产品发布流程的方法
4 g# \% _6 c. B# I q 模块六：项目管理
1. 掌握管理项目的必备工具与高效心法
/ a6 i, A0 p) }# u! R8 f6 P 2. 理解不同项目管理方法的区别和适用场景
; `3 C3 N/ F8 J( F8 k/ I& Z 3. 学会调整工作心态，合理高效地推进项目进度
模块七：数据分析
1. 掌握数据分析的原则及方法，培养数据敏感度
- n1 W/ z! J- D+ p: ~ 2. 学会用数据驱动产品迭代，准确把握产品方向
+ y* g8 ~- }6 `/ d- ^ 模块八：产品规划
o9 v) Q* X: H/ M- [) \6 m 1. 从产品经理的视角了解产品的生命周期
2. 制定有深度、能落地的产品规划
3. 理解产品规划与利益相关者需求的关系
. o% S5 ?1 M# p# [6 A( J3 z! v; Z3 ^ 模块九：产品经理必备的运营思维
1. 知道运营人员的立场
) E* d! C0 S h# m( a 2. 快速提升与运营部门的协作能力，确保多赢的局面
9 ~3 U4 k! Q/ x 3. 学会用产品支持运营的工作，维护产品发展
模块十：商业分析
6 e, _ i. s$ E, \3 ] F' F 1. 培养产品经理必备的商业思维和市场意识
; h/ Y; J4 o0 h8 A6 y V 2. 掌握商业分析的方法
3. 理解商业产品收入模式的设计方法
) W: v2 _5 J1 f5 h. A! _; i 模块十一：产品经理的软技能
# N, C; i6 X% y 1. 能够与工程师高效合作，加快项目进度
2. 掌握跨部门协作中拥有主动权的方法
) ?- U+ X! v8 `0 \% Y4 \ 3. 理解各协作部门的立场，维护多方利益
模块十二：个人成长与职业规划
$ `+ e. w: ^4 F c0 b' o2 k6 Q 1. 学会制作凸显个人特色的简历
7 K6 M. \) Q0 z% R8 x* e/ L 2. 掌握面试技巧
- a7 C; M2 b; z W( P1 v- a 3. 养成保持双赢的沟通习惯
〖视频截图〗:
